在过去的二十年里，家居生产受到制造业日益全球化的挑战，家居制造商必须重新考虑通过改进技术，实现市场多样化和离岸生产来保持竞争力的战略；进口的家居正在增长，特别是来自其他发展中国家和新兴市场，导致工厂整合和关闭，并在政策，教育和行业战略方面提出问题。
  
  国外生产成本降低使全球制造业对许多公司具有吸引力外国正在加强其能力，并加强对各制造业的控制；美国家居业正试图通过颁布关税和配额来提高美国生产的竞争力，家居行业正在努力增加沟通，帮助制定保护国内制造业并保留当地就业机会的政策，同时确保持续的国际竞争力。
  
  面对日益激烈的竞争和日益减少的利润，家居公司正在寻求尽可能高效地运营并改善其在行业中的地位。物流和库存管理是家居行业的关键竞争问题。虽然有几家制造商已经整合了业务，下岗工人和封闭工厂，以整合资源和降低成本，但其他制造商已实施“精益制造”方法并投资于资本设备以提高生产率。^大限度地减少浪费，保持设计和生产之间的紧密联系，投资资本和使用它们的劳动力是家居制造商和装配商为保持与外国竞争和海外生产竞争而采取的重要变革。